本公司繳納五險(xiǎn)一金提供員工宿舍在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨(dú)到的見解，尤其與公司老板要在充分溝通基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，以保持市場(chǎng)理念和管理辦法的高度一致。對(duì)產(chǎn)品的定位機(jī)會(huì)創(chuàng)新推廣有著敏銳感覺和獨(dú)到見解，而這些恰恰是制定經(jīng)營(yíng)方針明確營(yíng)銷策略以及落實(shí)團(tuán)隊(duì)管理的具體表現(xiàn)。對(duì)上要及時(shí)和老總溝通，以求得支持和幫助，對(duì)下，要善于求得團(tuán)隊(duì)理解并為之努力。1全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的日常管理工作。2制訂業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的銷售策略和銷售計(jì)劃（年季月）。3組織和指導(dǎo)銷售人員的工作。4對(duì)銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度。5定期總結(jié)工作，并向上級(jí)主管提交工作報(bào)告。6根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整銷售政策，管理制度和銷售計(jì)劃。7領(lǐng)導(dǎo)開展業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)策劃等工作。